如何提高保安素质

一个团队是否和谐统一，关键在于领导者的素质。常州保安队长作为保安服务公司的基层领导者担负着联系队员、团结队员、帮助队员、引导队员等重要任务。保安队长能否胜任这个职责就要看能否切实提高自身综合素质，保安队长要适应新的挑战就要做到以下几点：

一、必须加强学习、以理服人、让队员接受你。

在现阶段市场竞争尤为严酷的经济社会中，会有许多新知识、新情况、新问题待学习、研究解决。保安队长只有不断加强学习公司及政府政策理论，不断提高理论素质和政策水平才能增强执行公司理念的自觉性、坚定性、系统性；增强对工作原则性、可预见性以及创造性；增强各种处理问题的能力，使得保安员执行公司政策规定变成自觉行为。

二、必须提高工作能力、以绩服人、让队员信任你。

　　保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

三、必须转变作风、以情服人、让队员拥护你。

一是要密切联系群众，不要脱离群众，自高自大。自觉融入到保安员生活当中，通过谈心、开座谈会、问卷等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解决民忧的决定；二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。

四、必须廉洁勤政、以廉服人，让队员敬重你。

重利是当今社会的普遍风气，生活在这种风气中，人的心灵难免不被腐浊。“公生明，廉生成”这个道理古往今来人人都懂，广大队员最信服的是公道正派，一身正气的领导者。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正，形象好，说话有底气，才会有令必行。确保队长廉洁勤政，一是靠制度保证，想贪、想拿、想耍小聪明都不敢；二是要加强法制学习；三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心，队长清白长留。

五、必须依法行事、以法服人、让队员信服你。

现在是法制时代，懂法知法是每个公民不可逃避的事实。光有文化和知识以及军事技能是不够的，还需要掌握相关法律知识，于人们的行为才能合法正确。当今普遍队员的法律意识浅薄，维护自身合法利益意识不够，所以队长不仅要懂法，而且还要依法行事，为队员排忧解难，急之所急，想之所想，将队员利益放在心上，只有这样，队员才会信服你。南京保安